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. 6．サービス担当者会議の実際 ① 開催の宣言と予定終了時刻の周知。 ② 参加者の紹介。 ③ 開催の目的をハッキリさせる。 ④ 現状と課題（問題点：討議してもらいたい点）の簡単な紹介。 ⑤ ご本人→ご家族→サービス担当者→主治医の順番に、④をふまえて発言。 ⑥ ④／⑤をふまえての. サービス担当者会議マニュアル ―目次― i サービス担当者会議の意義・目的・活用 1.何を何のために検討する場か ―サービス担当者会議の目的 2.誰のための会議か ―利用者が参加する意味 3.サービス担当者会議の効果

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6．サービス担当者会議の実際 ① 開催の宣言と予定終了時刻の周知。 ② 参加者の紹介。 ③ 開催の目的をハッキリさせる。 ④ 現状と課題（問題点：討議してもらいたい点）の簡単な紹介。 ⑤ ご本人→ご家族→サービス担当者→主治医の順番に、④をふまえて発言。 ⑥ ④／⑤をふまえての. サービス担当者会議マニュアル ―目次― i サービス担当者会議の意義・目的・活用 1.何を何のために検討する場か ―サービス担当者会議の目的 2.誰のための会議か ―利用者が参加する意味 3.サービス担当者会議の効果 サービス 担当者会議 作成 (ケアマネ) ケアプラン作成 (ケアマネ) (短期集中)のみ利用 又は通所型サービス(短期集中)と 併用 初回訪問 (包括) (事業所) 訪問指導対象 サービスの利用 訪問指導対象外 サービスの利用 ケアプラン作成 (ケアマネ) ・包括を通じ、会議日程を 予約 ・第3・4月・水曜.

Source: mmky310.info

6．サービス担当者会議の実際 ① 開催の宣言と予定終了時刻の周知。 ② 参加者の紹介。 ③ 開催の目的をハッキリさせる。 ④ 現状と課題（問題点：討議してもらいたい点）の簡単な紹介。 ⑤ ご本人→ご家族→サービス担当者→主治医の順番に、④をふまえて発言。 ⑥ ④／⑤をふまえての. Twitter facebook はてブ pocket line コピー.

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サービス担当者会議マニュアル ―目次― i サービス担当者会議の意義・目的・活用 1.何を何のために検討する場か ―サービス担当者会議の目的 2.誰のための会議か ―利用者が参加する意味 3.サービス担当者会議の効果 サービス 担当者会議 作成 (ケアマネ) ケアプラン作成 (ケアマネ) (短期集中)のみ利用 又は通所型サービス(短期集中)と 併用 初回訪問 (包括) (事業所) 訪問指導対象 サービスの利用 訪問指導対象外 サービスの利用 ケアプラン作成 (ケアマネ) ・包括を通じ、会議日程を 予約 ・第3・4月・水曜.

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サービス担当者会議で解決困難な課題等を多職 種で検討 （ケース例） ・⽀援者が困難を感じている ・⽀援者が⾃⽴を阻害していると考えられる ・⽀援が必要だがサービスにつながらない ・権利擁護が必要 ・地域課題に関する 内容 ・サービス利⽤者の. サービス 担当者会議 作成 (ケアマネ) ケアプラン作成 (ケアマネ) (短期集中)のみ利用 又は通所型サービス(短期集中)と 併用 初回訪問 (包括) (事業所) 訪問指導対象 サービスの利用 訪問指導対象外 サービスの利用 ケアプラン作成 (ケアマネ) ・包括を通じ、会議日程を 予約 ・第3・4月・水曜.

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―サービス担当者会議の目的 2.誰のための会議か ―利用者が参加する意味 3.サービス担当者会議の効果 ―利用者・家族・ケアマネ・サービス事業所それぞれのメリット 4.サービス担当者会議の活用 ―利用者の理解が深まる場 5.サービス担当者会議の注意点 サービス担当者会議で解決困難な課題等を多職 種で検討 （ケース例） ・⽀援者が困難を感じている ・⽀援者が⾃⽴を阻害していると考えられる ・⽀援が必要だがサービスにつながらない ・権利擁護が必要 ・地域課題に関する 内容 ・サービス利⽤者の.

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サービス 担当者会議 作成 (ケアマネ) ケアプラン作成 (ケアマネ) (短期集中)のみ利用 又は通所型サービス(短期集中)と 併用 初回訪問 (包括) (事業所) 訪問指導対象 サービスの利用 訪問指導対象外 サービスの利用 ケアプラン作成 (ケアマネ) ・包括を通じ、会議日程を 予約 ・第3・4月・水曜. サービス担当者会議マニュアル ―目次― i サービス担当者会議の意義・目的・活用 1.何を何のために検討する場か ―サービス担当者会議の目的 2.誰のための会議か ―利用者が参加する意味 3.サービス担当者会議の効果

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サービス担当者会議マニュアル ―目次― i サービス担当者会議の意義・目的・活用 1.何を何のために検討する場か ―サービス担当者会議の目的 2.誰のための会議か ―利用者が参加する意味 3.サービス担当者会議の効果 サービス担当者会議で解決困難な課題等を多職 種で検討 （ケース例） ・⽀援者が困難を感じている ・⽀援者が⾃⽴を阻害していると考えられる ・⽀援が必要だがサービスにつながらない ・権利擁護が必要 ・地域課題に関する 内容 ・サービス利⽤者の.

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サービス担当者会議で解決困難な課題等を多職 種で検討 （ケース例） ・⽀援者が困難を感じている ・⽀援者が⾃⽴を阻害していると考えられる ・⽀援が必要だがサービスにつながらない ・権利擁護が必要 ・地域課題に関する 内容 ・サービス利⽤者の. ―サービス担当者会議の目的 2.誰のための会議か ―利用者が参加する意味 3.サービス担当者会議の効果 ―利用者・家族・ケアマネ・サービス事業所それぞれのメリット 4.サービス担当者会議の活用 ―利用者の理解が深まる場 5.サービス担当者会議の注意点

6．サービス担当者会議の実際 ① 開催の宣言と予定終了時刻の周知。 ② 参加者の紹介。 ③ 開催の目的をハッキリさせる。 ④ 現状と課題（問題点：討議してもらいたい点）の簡単な紹介。 ⑤ ご本人→ご家族→サービス担当者→主治医の順番に、④をふまえて発言。 ⑥ ④／⑤をふまえての.

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サービス担当者会議マニュアル ―目次― I サービス担当者会議の意義・目的・活用 1.何を何のために検討する場か ―サービス担当者会議の目的 2.誰のための会議か ―利用者が参加する意味 3.サービス担当者会議の効果

Twitter facebook はてブ pocket line コピー. ―サービス担当者会議の目的 2.誰のための会議か ―利用者が参加する意味 3.サービス担当者会議の効果 ―利用者・家族・ケアマネ・サービス事業所それぞれのメリット 4.サービス担当者会議の活用 ―利用者の理解が深まる場 5.サービス担当者会議の注意点

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